TIPS PARA TU NEGOCIO

1. Plantea un objetivo claro

La propuesta debe dar solución a un problema o necesidad específica del mercado. Deberás elegir un sector de negocio, construir tu marca e investigar acerca del mercado, el público objetivo y la competencia que existe.

2. Evalúa la viabilidad del proyecto

Te recomendamos realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), y estudio de mercado, para este punto puedes acudir a expertos en la materia.

3. Evalúa tu capacidad de inversión

¿Tienes claro cuál será la inversión inicial?, ¿Cuentas con un fondo para imprevistos?, ¿Sabes que los resultados no llegarán de inmediato?, son algunas preguntas indispensables. Deberás prepararte antes de emprender, te recomiendo conversar con un contador o un analista financiero.

4. Crea un plan de trabajo

Elabora un documento que incluya objetivos, estrategias, metas y resultados proyectados para tu negocio, es la mejor manera de mantener el rumbo a medida que el negocio crece.

5. Establece un equipo de trabajo

Los colaboradores deben ser personas capacitadas, comprometidas y afines a los objetivos y la filosofía de tu proyecto. Deberás delegar responsabilidades y hacer seguimiento continuo para que se cumplan los objetivos propuestos.

6. Aprovecha las ventajas del internet

Actualmente todo está interconectado y las personas usan internet para todo, el comercio electrónico, las redes sociales incluso los servicios de un agente logístico externo serán grandes aliados para tu crecimiento.

7. Realiza Product Test (Prueba del producto/servicio)

Te permitirá observar cómo se relaciona el mercado objetivo con tu producto o servicio y afinar los últimos detalles, te recomiendo hacer encuestas, focus group, pruebas y análisis de competencia, para esto puedes asesorarte con expertos.

8. Mejora continua

Durante el lanzamiento y desarrollo de tu negocio debes hacer seguimiento continuamente, para poder reconocer errores o aspectos por mejorar en cada área de trabajo, este seguimiento te permitirá avanzar sin demoras hacia tus objetivos.

9. Replantea lo necesario

Muchas veces por presupuesto o tiempo se postergan modificaciones o cambios necesarios para alcanzar las metas. Es importante que busques asesoría externa para enfocarte en cada punto por mejorar, la asesoría externa no te ocupa una planilla y te evitará gastos sobrecargados o demora en los tiempos de respuesta.

10. Contáctanos y consulta sin costo

Jaque Mate empresarial te ofrece servicios en áreas clave para el desarrollo eficaz de tu negocio: Gestión Comercial, Marketing & Publicidad, Finanzas Bancarias, Gestión Contable, Asesoría Legal y Reclutamiento de Personal.

Te brindaremos consulta gratuita para cualquier punto que necesites reforzar o impulsar en tu negocio.

Jaque Mate empresarial brinda soluciones profesionales para el crecimiento empresarial.